公司人才观念「企业如何培养高素质人才」
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- 2022-12-14 15:45:13
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1.人才要求
志存高远,求实进取;具有强烈的分析能力和战略能力。
德才兼备,德重于才;具有强烈的责任感和事业心。
2.人才标准
不重学历重能力,不重资历重业绩。
不重苦劳重功劳,不重模仿重创新。
3.用人标准
有良好的自我认知,具备积极进取的心态和工作态度。
适应市场竞争需要,具备良好的沟通能力和合作精神。
4.用人之道
适才定岗,扬长避短,注重潜能,充分发挥。
量才而用,提供机会,全力培养,迅速成长。
5.做人规范
做好人:对公司、对员工有利之人。
做对人:讲原则、品德、操守之人。
做实人:兢兢业业、实实在在之人。
做成人:公司事业发展、个人事业有成之人。
行为要求:
先做人,后做事;有才无德是坏才,做事德为首。
言必信,行必果;身体力行,务实不务虚。
严于律已,宽以待人,坚持原则,依规定行事。
6.做事规范
做好事:有责任心和敬业精神,做有益之事。
做对事:观念对路,成本节约,为司创利之事。
做实事:实实在在做事,实实在在成功之事。
做成事:有实效、有效益,众望所归之事。
行为要求:
责任心,凡是公司与之相关的事情,每个人都有权利和义务去做;让自己有一种主人翁的责任感,直到妥善完成为止。
敬业精神,对于领导交给的任务,要乐于接受,勇于挑战,不怕困难,按时完成,争当员工的楷模,公司的榜样。
时效观念,做事讲求时效,永争第一,是对工作精神的最好诠释。
成本观念,做事考虑成本,以公司利益为重,每位员工都应有成本观念,工作中养成节约的习惯,以最小的付出获得最大的回报。
重视结果,工作必须努力,要有全局性,统筹兼顾,注重过程时,要看结果;成果不好,过程都是次要的;一切的过程都是为了一个更好的结果,求成功才是工作的最高境界。
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