银行业绩报道「银行开门红业绩喜报」

今天手机app推送一个新闻：某银行客户经理实在不堪心理压力导致轻度抑郁。犹豫三秒还是点了进去，原因是银行搞内部激励，将客户经理新出业绩和本月累计业绩用作图软件搞成一张图片，鲜红的背景下一张交叉着双臂的人像伫立其上，旁边印着客户经理名字，下面跟着两行金色闪亮的大字：“小微贷款新增XX万，本月累计新增XXX万位于零售条线第一名”，紧接着下面不管前中后运营哪个条线的员工、也不管哪个部门的领导都发出三个大拇指的微信表情，接下来业绩落后的员工的心理状态可想而知。

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这个原因和我犹豫三秒时想的基本差不多，却唯独没想到国有大行居然也用起了楼盘营销团队采取的招数。为何几年前他们没有采用这种“喜报”形式刺激员工那条紧绷的神经而在如今又采用了呢？是因为微信群发条消息过于方便还是因为领导们心里最后的那点尊严和底线也放下了呢？我想应该两者都有吧，只需要自己动手在作图软件P上几行字就可以起到激励营销条线员工动起来，何乐而不为呢？

其实这种手段确实有效，尤其是在银行这种业绩敏感度极高的地方，假如你的客户经理队伍都是年轻人那就更好了。年轻人爱面子，怕被比下去显得自己没用的心理被他们利用得淋漓尽致，同样的时间、同样的工作内容，为什么别人的业绩是你的好几倍？一定是不够努力、没有用心、没有自己分析自己的原因吧？你是否也会在内心不断地盘问自己？如果季度末自己的业绩依旧垫底那该怎么办呢？

“喜报”对银行单位来讲确实是惊喜，对分管领导也是向上汇报业绩且证明自己会用管理手段的证明，微信这种工作对接和交流的软件也几乎没有什么成本，各部门领导和员工的点赞更是让自己觉得空前的有成就感。可是对这些业绩垫底的客户经理来说，这些“喜报”简直是一张张的催命符，自己的喜报到了微信的各种群里倍感骄傲和欣慰，别人的“喜报”上去了心里能真正替别人开心和不为自己担忧吗?年终评价怎么办？考核任务怎么完成呢？

也许以往那些还严守银行最后一点尊严的领导们都已经被新一代的佼佼者替代了吧，有样学样就好，只要能起到同样的效果谁又能管得了基层员工怎么办、怎么想？只要能够完成上级领导分给我们部门的指标，结果是好的就可以了，不然这些任务完不成我又该怎么办？也许这是每个做过中层领导的人的内心独白吧。

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