科瑞普光电产业园「普瑞光电」

4月22日，安康高新区召开光电科技产业链建设推进会暨产品推广活动。安康高新区党工委委员、纪检监察工委书记汪光林，党工委委员、管委会副主任唐明鑫出席会议，高新区招商局局长王亮主持会议。普瑞达电梯有限公司总经理杨久成参加会议并做产品推介。

各部门要加强对产业研究学习，千方百计为企业提供更高效的精准服务，坚持高位推进，打造更优的营商环境，为产业“链式发展”提供有力支撑。

要加强政府采购管理，同等条件下优先采购高新区本地企业生产的工业产品，着力提升高新区工业产品的知名度和影响力，促进地方经济稳步发展。

要构建亲清政企关系，增强发展动力，保持发展定力，政企同心、携手前行，让政府“有形之手”和市场“无形之手”作用充分发挥，推动光电科技产业规模不断壮大。

各企业要坚定发展信心，保持勇往直前、开拓进取的拼劲，瞄准高质量发展思路，发展新业态、新技术、新产品，不断提高企业竞争力，加快构建更具竞争力的现代产业体系，为安康高新区高质量发展注入新的活力。

总经理杨久成从公司概况、产品优势和特点、项目发展及未来发展思路等方面进行了产品推介。

普瑞达电梯有限公司成立于2012年6月6日，是集设计、制造、销售、安装、维保于一体的现代化电梯制造企业，公司总规划占地303亩，计划投资4亿元，其中一期占地150余亩，已完成投资3亿元，具备年产一万台电梯产能。

公司已获得35余项实用新型技术专利，通过了三大体系认证，被认定为国家高新技术企业，获得最具品牌影响力企业、陕西省企业技术中心、陕西省质量标杆、陕西省优秀民营企业，陕西省3A级信誉单位、安康市纳税先进单位等多项荣誉。

公司产品涵盖乘客电梯、医用电梯、观光电梯、货运电梯、自动扶梯、自动人行道、立体车库、加装电梯等，被陕西省政府家属院、陕西省计量院、安康市大剧院等重点项目选用。

高智能化生产制造

公司以“打造安全智能电梯的行业引领者”为愿景，按照“一流设备、一流技术和一流人才”的要求打造一流产品，实现建一流企业的目标。为此，公司投资两千多万元引进瑞士ABB智能机器人生产线，建成自动焊接、剪板、折弯、冲床和喷涂生产线。同时，公司从国际国内先进企业引进多名技术人才，为公司发展提供人才保障和技术支持。通过智能化生产设备的投资和建设，极大地提升了产品的品质，改进了工艺和流程，实现了智能化管理，降低了成本，提高了效益。

采用信息化监管手段

公司率先探索使用电梯物联网 维保的服务模式，即在电梯轿厢顶部加装物联网数据采集设备，在轿厢内部加装显示器和摄像机，通过无线传输将电梯实时运行情况传送到公司服务中心。一旦电梯出现故障，智能系统第一时间将故障信息通过短信的形式准确发送到该部电梯的维保负责人手机上，服务中心同步启动报警救援系统。

同时，公司将售后服务作为公司优势竞争力来打造。产品销售到哪里，售后服务做到哪里，计划在每个县设立售后综合服务站，实现物联网 维保服务全覆盖。通过电梯物联网 维保这一现代化的技术手段和传统服务相结合的模式，极大程度地提高了电梯维保对电梯故障的响应时效和处理效率，确保电梯的安全使用。

科技引领，创新驱动

公司自成立以来就把科技创新作为优先发展方向，为了推动产学研联合体的建立，公司投资三千多万元建设科研中心，外聘多名高级工程师，成立陕西泓源特种设备研究院自主研发，并以此为平台，加强同西安交大等多家高校合作，开展技术研发合作，提升科技研发的深度和广度。

安康人力资源产业园

安康人力资源产业园于2020年6月落户普瑞达以来，通过人才、项目、产业、资本相结合、引进与孵化相结合、需求挖掘与产品创新相结合、经济效益和社会效益相结合、线上与线下相结合的运营模式，引进省内外40余家人力资源公司，促进安康市人力资源服务产业规模进一步扩大，解决社会发展和产业发展的人才痛点，为区域经济转型升级、培育新兴产业集聚区提供人力资源支撑。

安康市劳务（建筑）产业园

2021年11月，安康市劳务（建筑）产业园落户普瑞达，产业园经安康市政府批准，市人社局、住建局、高新区管委会共建，普瑞达实业集团承建并自主运营的西北首家劳务（建筑）产业园区。产业园占地36亩，总建筑面积37800平米，是集建筑产业工人培训、建筑行业全产业链孵化培育、一体化办公、综合服务为一体的现代化服务平台。

按照“13579”的发展主线，即围绕一个目标，践行三大理念，打造五大平台，构建七大板块，配套九大政策，结合“一园一校三基地”建设，暨建筑劳务产业园，职业技能培训学校，建筑工人培训基地，装配式建筑实训基地，技能工人鉴定基地，致力于打造安康建筑劳务品牌，提升建筑劳务产业影响力，拓展安康建筑劳务国内国外市场，形成建筑劳务产业有序升级，带动农民致富，巩固脱贫成果，推动安康乡村振兴。通过3至5年建成产值100亿以上、税收3亿以上、培育产业工人10万以上的国家级建筑劳务产业园。

企业将坚定不移地执行公司的战略发展规划，即一大目标：三年内上市；两大战略：品牌提升和团队建设；三大板块：制造销售、项目运营、并购合作；四化同步：品质提升化、营销多元化、管理科学化、服务优质化；五措并举：团队建设、政策支持、资金保障、科技创新、体系建设五项主要措施，将公司打造成为西北乃至全国电梯行业标杆企业。